文章点击排行
- 05-101、喜报！资溪高速“竹石”机...
- 05-102、两省首创│福建光泽至江西...
- 04-033、精准营销|路网异情提前洞...
- 02-024、情满旅途丨资溪高速春运保...
- 02-025、直击春运一线|大觉山服务...
- 02-106、情暖春运路丨元宵佳节送汤...
- 01-207、资溪高速组织开展票卡管理...
- 01-138、多措并举，护航春运
- 01-069、春运平安回家路，我们一直...
- 01-0610、“点亮工程”照亮平安出行...
资溪高速开展数据分析与营销第二次会议
来源： 发布时间：2017-04-06 点击数：2690 责任编辑：运营部 许丽
随着社会的发展进步，高速公路的运营管理也逐步趋于精细化和规范化。高速公路在日常的运营过程中，产生了海量的大数据。如何科学地分析和利用这些大数据，更好的服务于交通，是一个迫在眉睫的问题。
4月6日下午15:00，公司组织召开数据分析与营销第二次会议。公司副总经理李新旺、谭熔，运营管理部、计划财务部负责人及其办公室相关人员参加了会议，会议由公司副总经理谭熔主持。
会上，运营管理部办公室数据分析员对3月份费收数据及分析进行了报告；针对数据分析和营销工作，谭总提出以下要求：
一是数据分析报表要按照收集-分解-分析-预测的步骤进行各个击破。利用数据分析车流量浮动原因，结合各省甚至全国的宏观经济进行分析，对客车、货车分类进行对比分析。
二是集众家智慧于一身，运营管理部会同计划财务部进行数据资料汇总，每月提交一份数据分析报表及预测情况，形成两份报告，同时定期开展数据分析研讨会。
三是数据分析不能受局限，要扩大分析范围。结合国家动态、各省GDP、交通厅文件等相关因素综合进行分析，使数据科学、合理、与时俱进。
最后，李总对运营管理部、计划财务部工作提出了几点要求：
一是集思广益，加强沟通。
二是开源节流，精细管理。
三是起步要高、要求要严。