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2021年新年伊始，结合2020年营收状况，2021年1月12日下午15点，资溪高速召开了2021年资溪高速营销工作布置会，公司总经理杨亚林、运营管理部经理助理及各中心管理员、班长代表、监控代表参加会议。
会议首先由公司总经理杨亚林对公司2021年营销目标和公司经营形势及发展现状发表讲话。杨亚林同志指出，在以当下实体经济不景气，新冠肺炎疫情重燃，车流量增长遇到瓶颈期，公司人员紧任务重等前提下，对公司来说是一场挑战，也是一场机遇，我们公司全体员工应该上下一心、协同合作、攻坚克难，在抓好安全生产和疫情防控工作的前提下，尽每一位员工最大的努力，力争完成本年经营目标。
其次由参会人员对2021年营销工作发表建议和意见，对相关问题进行研究和讨论。一是强化与大觉山服务区、高速宾馆的沟通合作。通过发放加油优惠券、超市购物餐饮优惠券、高速宾馆住宿优惠券等形式，提升本路段车流量。二是抓好沪昆高速四改八，紧盯服务区宣传。沪昆高速梨温段四车道改八车道施工，易造成沪昆高速常态化拥堵，大力宣传本路段路况优势引导沪昆线车辆行驶本路段。三是与地方交警、路政沟通合作，引流316国道车辆。规范316国道车辆通行秩序，实现各类车辆按功能需求科学合理的选择相应公路通行。四是强化网络宣传，利用新兴网络营销模式。对本路段和周边路况及差异化收费政策加大宣传力度，利用客户服务群、抖音、公众号、朋友圈、宣传海报等扩大宣传度。五是加强本路段、相邻路段数据分析力度。提高数据分析能力，分析路况优劣所在，找准突破口，重点关注新规划、建设的大型项目，掌握车流变化规律。六是强化业务知识，提高现场应急处置能力。加快机电设备维修速度和稽查力度，开展暖心服务，提升服务水平，以过硬的素质、良好的形象吸引巩固扩大客户群。
最后，由公司总经理杨亚林对2021年营销工作进行部署。
一是公司全员应当高度重视营销工作的有效性、时效性、必要性,营销工作关乎今年的任务目标的完成，全员要认真落实完成各项营销专项工作。
二是做好全年营销工作计划，不能流于形式，层层落实，责任到人，加强营销考核，集中精力投入到营销工作。
三是春运工作即将临近，一定要落实安全生产和疫情防控工作，绷紧安全生产弦，根据往年车流情况预测车流高峰，制定相关春运保畅方案，做好人员调配工作，同时对高速机电设备进行全线巡查，发现问题及时维护，备足机电备品备件，做到预防为主，防治结合。