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以五个聚焦发力,为健康路桥积蓄贡献力量
  来源:   发布时间:2022-07-15   点击数:1205   责任编辑:图 文 王波阳

为牢固树立和贯彻新发展理念,深入推进健康路桥建设,资溪高速立足改革创新重点工作,以五个聚焦重点发力,更新观念、大胆探索,把健康融入企业生产经营和改革创新各方面全过程,公司运营健康发展,为健康路桥积蓄贡献资溪高速力量。


聚焦经济指标,基本实现“双过半”。资溪高速全员发力,找准市场开展精准营销,通过加大路况及相关政策宣传、提升服务区服务品质、交流借鉴周边路段成功经验、借助路政交警服务、抖音和微信等媒体发布实时路况信息,百度和高德地图导航软件推荐路线等举措,扎实推进引流创收工作。同时努力开拓非主营业务,通过经营高速驿站、大觉山服务区物业接管、法水园区闲置租赁等业务,谋发展促创收。上半年实现营收3539.13万元,完成预算的49.31%,同比增长13.48%,创历年同期新高;经营利润同比减亏542.68万元,完成预算目标亏损的45.12%;其中:非主营业务交出漂亮“答卷”,上半年收入200.82万元,完成全年收入的79.37%。


聚焦重点突破,开拓创收渠道。资溪高速立足重点攻克省界(南区)加油站建设。资溪高速省界(南区)加油站 2022年拟投入1500万元建设,通过集团与路桥的帮助与协调,现已取得阶段性进展。该项目的开工备案主体已变更为资溪高速,目前已完成停车区的规划方案和施工图审批、备案、评审等,基本具备的动工建设条件,计划7月开工,12月底竣工,2023年春运前投入运营。立足大觉山管理创新,大觉山服务区物业管理移交顺利平稳过渡,从提高基础服务能力、提高综合运维能力、拓展延伸服务内容等三大方面制定了17个工作任务、已完成16个,截至目前未发生任何事故、未收到任何投诉,维护“四星”服务区品牌,服务品质明显提升,断面车流驶入服务区率达到35%以上。并坚持市场化原则,公司实现非主营业务创收154万元。

聚焦双“一号工程”,赋能提质增效。紧跟时代步伐,资溪高速在全省率先使用智能收费机器人。智能收费机器人的投入使用,不仅缩短了通行时间,实现了更加便捷的支付方式,识别率由原来的96%上升至99%,收费人员减员8人。并从细节入手,落实创新之举,公司制定了2022年机电创新工作方案以及14项清单,上半年科技和技术创新项目共完成6项。其中隧道照明LED灯具改造工程项目,在优化照明方案后,隧道用电量同比平均减少60%以上,隧道用电金额比去年同期最大降幅达64.5%,预计年耗电量可节约近25万元。

聚焦对标管理,夯实发展之基。资溪高速始终坚持问题导向、精准对标、求实求效、以“四个结合”为基本原则,从战略管理、完善治理结构、运营管理、财务管理、风险管理、安全管理、科技化管理、养护管理、信息化管理、人力资源管理等方面对标提升任务14条,目前对标提升任务全部完成。2022年5月,公司从实际出发,梳理了人均用工成本、资产负责率、营业收入利润率等12个具体指标,对标对表板块内兄弟单位找差距,提升管理。

聚焦数字化建设,提升信息化程度。以数字化建设为出发点,推进数字技术与公司重点业务深度融合。在路桥公司的统筹下,开通启用了数控化平台,定期并高效完成劳资月报、员工花名册、安全生产、党群纪检、收费运营数据的信息上报与更新,抓好数据信息流工作。不断完善公司OA流程,修改完善现有流程20余次,使之更加方便快捷,构建资产模块,实现机电备件仓库数字化管理;新增月度学习记录等6项流程,截止目前OA流程共有36项,办公效率明显提升。建立了FTP会议文件共享系统,实现会议文件电子阅览、分类存放、资源共享,并可通过PAD进行快速浏览,提高文件传输和共享效率,节能降耗明显。

雄关漫道已攻克,而今迈步新征程!2022年,资溪高速将继续深化改革创新,以体制机制改革创新为动力,以建设健康环境、优化健康运营、倡导健康生活、完善健康保障为重点,聚焦公司“六大行动”工作任务,推动公司发展迈进新征程,为健康路桥发展贡献力量,以优异成绩向二十大胜利召开献礼。

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