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公司召开绩效考核征求意见座谈会

来源：发布时间：2017-11-22 点击数：1168 责任编辑：行政部王志君

2017年11月22日，公司召开绩效考核征求意见座谈会，公司副总经理徐国根、各部门负责人及职工代表参加会议。

会上，与会人员就如何搞好绩效考核进行了沟通交流，认为绩效考核能调动和激励大家工作的积极性和主动性，能提高工作成效，促进公司改革发展。最后，公司副总经理徐国根对做好绩效考核工作提出了个人总体性看法如下：

一、明确考核内容，量化考核指标，以倒扣分制为主。考核结果与薪酬挂钩，并以此作为评选优秀员工和选拔干部的依据。列出时间表，进行时间倒排，落实责任主体，明确到部门到责任人。要充分认识新形势下抓好考核工作的重要性，坚定信心把考核工作开展好，既要有差别化，也要突出重点。

二、确保绩效考核真实有效。做到相关任务完成、通报监督过关、工作安排落实到位，试行每月考核，考核奖惩分部门奖励、个人绩效奖励每月发放，考核年度奖励按每半年或一年发放。

三、考核要注重成效、注重结果，要简便易行、求真务实，也不得随意更改，加大对群众满意度测评程度；要改进考核办法，增强考核实效性、科学性；要强化对考核结果的应用，考核要与全体干职工的经济待遇挂钩，要晒出成绩单，让全体干职工一同监督。