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为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做好节后复工复产工作，新年上班第一天，资溪高速紧锣密鼓召开“思想再解放，管理再变革，技术再创新，作风再提升”主题活动启动会，公司党支部书记、总经理杨亚林主持会议，公司其他高管、各部室负责人、部门主管及业务骨干参加会议。
与会人员紧紧围绕会议主题，从主营创收、脱困求存、无人收费站打造、平台营销、安全生产等方面积极献言献策，提出具体意见与建议20余条。既及时归拢收心，又对2024年开年“如何干”指明了方向，对公司管理变革与提升、完成年度目标具有积极作用。会议氛围激情高涨，取得了良好效果。
会议指出，“思想再解放”是转变工作思路，不再用老经验老办法办事，大家要有五种意识，一是服务公司整体的大局意识，二是影响全局的团队意识，三是自己树立榜样使他人向自己看齐的表率意识，四是要为公司带来效益的效益意识，五是与各部门协调沟通共同完成工作的效力意识。“管理再变革”不仅要在制度上完善，在管理上也要敢于变革，要不断提升管理方法，做出亮点。“技术再创新”要服务于公司效益及提升公司效力，每个技术创新都应评估为公司带来的效益与效力。“作风再提升”要进一步落实，减少形式主义，转变工作方法做实事，为公司完成目标任务服务。
会议要求，各部门应加强沟通，互相配合，共同完成2024年度目标与工作任务。“思想再解放”重点在于“解”和“放”，解决以前思想和认识方面的偏差，放开大家工作思路，充分发挥员工主动性，做好解放文章。“管理再变革”要坚持公司好的管理理念，对不合理的管理现象与管理方法要勇于革新，更好地服务公司，服务员工。“技术再创新”技术就是生产力，要创造自己的知识产权，要积极了解新的设备、学习新的技术。“作风再提升”对作风不合理的表现要深入提升，通过相应的专项行动与小信箱提意见来促进作风提升。
会议强调，要构建相应的交流学习平台，解决大家沟通上的问题，通过共享新媒体共享材料，扩大共享范围，同时积极与兄弟单位交流学习。要搭建干事创业的舞台，日常工作表现、工作完成质量等体现在日常考核中，与员工的职级晋升、个人成长息息相关。要搭建公布考核与奖惩的晒台，将个人工作及时总结，晒业绩、晒优秀、晒好人好事，通过日常表现展现年度整体业绩。
本次主题活动是巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，进一步统一思想、统一意志、统一行动的内在要求；是锚定资溪高速美好蓝图的实际需要；是提升党员干部能力素质、提高抓落实本领的重要抓手，推动着公司朝着高质量发展方向不断迈进！