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资溪高速:多措并举基本实现“双过半”,斩获新佳绩
  来源:   发布时间:2022-07-08   点击数:389   责任编辑:图文 综合管理部 李海彬

为进一步抓好“战疫情、稳经济”的战略部署,2022上半年,资溪高速主动突破疫情壁垒,聚焦社会发展需求,着眼“提质增效”,多措并举、推进改革,已基本实现了经营目标和年度工作任务“双过半”,为资溪高速下半年工作夯实了基础。


截至2022年6月底,资溪高速完成营业收入3541.21万元,完成预算的49.31%,同比增长13.48%,创历年同期新高;经营利润同比减亏542.68万元,完成预算目标亏损的45.12%。

成绩的取得,关键在于公司上下始终扭住发展第一要务不放松,牢牢把握重大机遇,紧紧聚焦发展短板,深入实施改革战略,务实推进通行费增收,推动内部机体的不断发展壮大。在于工作抓得紧,企业经营班子始终把经营任务抓在手上,各级各部门各司其职、各尽其责,各项工作有力有序推进。


在精准营销方面,资溪高速以综合应用、提高效益的方式加快推动“线上+线下”相互融合的营销手段,不断提高了费收收入。同时,通过积极推路况和政策宣传、借助交警执法检查、运用抖音和微信等媒体发布实时路况信息及百度和高德地图导航软件推荐路线等举措等新模式,逐一改变了以往营销链条短、业态单一的状况,让多元化、营销化发展成为资溪高速增收的“富矿”。


在安全运营方面,资溪高速认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述及上级决策部署,促进了安全管理向精细化、精益化环节延伸。同时,提升路段隧道照明亮度,减少企业资源浪费,完成了LED灯具改造、隧道照明方案细化调整,资溪高速隧道用电量同比去年减少60%,隧道用电金额同比去年降幅达64.5%、预计27个月,可收回改造所投入的成本。


在数字化及信息化建设中,资溪高速坚持创新驱动,加快发展数控化平台、OA流程、FTP会议文件共享系统等方式,铸就了企业沟通衔接的“新效率”。同时,也大力推进双“一号工程”建设、资溪省界南区加油站项目及大觉山服务区物业管理等,真正把企业品牌和形象打造成为一个新的“蓄水池”,较大展现出了企业和特色品牌,进一步做大了规模、放大了效应,推动“优质服务”这条路越走越宽。

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