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“抓管理、促提升”资溪高速在行动
  来源:   发布时间:2021-08-30   点击数:468   责任编辑:图 综合部 王波阳 党群部 付瑞卿 市场部 周鹏 文 综合部 高美燕

自深入开展“抓管理 促提升”专项治理活动以来,资溪高速以提高管理水平为宗旨,以提升公司形象为目标,公司高度重视,各部门积极联动,迅速行动,各项工作有序进行。

精心组织,周密部署。资溪高速严格落实上级关于“抓管理、促提升”文件要求,本着革旧图新的原则,制定《江投资溪高速深化开展“抓管理、促提升”专项治理的实施方案》。公司领导高度重视,共同组织召开深化开展“抓管理、促提升”工作会,对专项治理工作进行部署,在行动治理上出真招,推动方案实施,并取得良好的专项治理效果。

建立台账、整改销户。在“抓管理、促提升”专项治理行动中,资溪高速制定《江投资溪高速关于深化开展“抓管理、促提升”专项治理行动清单》,各部室对照清单积极展开现场排查和分析自查,共梳理出专项治理问题31个,目前完成问题整改22条,整改率达到71%,真正将管理抓实抓细,落在实处。


力办实事,排忧解难。资溪高速通过专项治理行动自查,与为员工办实事相结合,靶向发力为员工排忧解难。在电动车停车棚更换配电箱内损坏的插座,规划电动车棚停车区车位,解决员工电动车充电难、电动车停放不整齐等问题,避免损坏的插座带来用电的安全隐患;同时对园区路灯进行美化装饰,提升公司内在形象,在一件件小事中不断满足员工诉求,增强公司员工的幸福感、提升公司员工归属感。


强化管理,节能环保。牢固树立绿水青山就是金山银山的绿色理念,把绿色理念融入资溪高速的发展之中。明确了组织机构人员,完善管理体系,建立健全环境保护工作制度,根据制度开展日常检查及对环保设备设施进行维护保养;通过对公司园区和服务区污水处理进行技术改造,达到环保的目的;同时对沿线桥梁雨水排放渠道进行维修。将节约环保理念始终贯穿在日常管理之中,资溪高速利用OA系统实现公文处理、物资申购、考勤打卡、出差申请、合同会签、用章管理、接待用餐及派车等线上办公,各部室进行办公废纸循环利用,减少用纸浪费的现象。


劈波斩浪,追梦前行,资溪高速勇于在变局中创新,通过精心部署,果断行动等方式,充分发扬资溪高速人勇于担当、甘于奉献的奋斗精神,充分发挥资溪高速的管理优势和制度优势, “抓管理、促提升”,为员工把好事办好,为公司把实事办实,资溪高速在行动!

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