新闻点击排行
- 06-051、安全生产月丨资溪高速举行...
- 05-132、喜报！资溪高速连续两年获...
- 05-133、喜讯！资溪高速成功获评“...
- 04-284、曾昭和一行到资溪高速调研...
- 04-285、创新服务新体验！资溪高速...
- 04-286、交通运输部技术帮扶组赴资...
- 04-077、资溪高速到股东方大觉山旅...
- 03-318、资溪高速杨亚林带队前往福...
- 03-259、揭榜挂帅丨三年三降 资溪...
- 03-2010、共促引车上路，多维发力开...
财务工作效率与效益
来源： 发布时间：2020-03-27 点击数：979 责任编辑：图 行政部 高美燕 文 计财部 夏玮
财务效率与财务效益是整个公司层面的大话题，财务工作总体上可分为两大类：
一类是管理决策性质的工作，特点为不确定性、动态变化，这个事关财务效益，这主要与财务监控、决策支持的职能相关。代表着财务的增值业务，主要面对的是中高层管理者的挑剔。这类工作的思考重点是在风险保证的前提下，如何体现未来的公司效益。
一类是交易性处理的工作，特点为重复性、常规性、标准化、量大，这基本满足流水线大批量生产的模式，这个事关财务效率，主要与财务的反映职能相关。代表着财务的基础业务，主要面对基层员工的挑战。这类工作的思考重点是在质量保证的前提下，如何进一步提高反应速度，降低成本。