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自集团公司“抓管理、促提升”主题活动开展以来，资溪高速积极响应，迅速行动，扎实推进主题活动往深里走、往实里走，向细处延伸。
贯彻部署层层推进。自集团公司《关于深入开展“抓管理、促提升”活动月的通知》印发以来，资溪高速高度重视，快速响应，11月4日召开党支委会议传达学习文件精神并开展部署研讨。11日，结合公司实际，制定并印发了《资溪高速关于深入开展“抓管理、促提升”活动月实施方案》，并全面开展自查，下发自查自检表 ，制定应对措施、责任人及完成期限，动员全员全力高质量推动主题活动向纵深发展。
紧扣方案真抓实干。公司各部室积极动员，按照部署要求迅速行动，力求在形式上加强创新，在落实中取得实效。4日，公司总经理杨亚林带队对沿线道路和服务区施工现场及法水站闲置园区安全情况进行了巡视；8日，公司党支部书记刘欢迎，总经理助理肖新栋一行到服务区开展安全检查、运营部稽查中心对各收费站、票卡室及监控中心进行稽查；10日，公司副总经理曾旭辉带队对地方乡道扩建侵害路产路权进行协调，最终达成一致、运营部对收费现场安全隐患进行排查并更换灭火器；13日-25日期间公司综合管理部、党群工作部多次到各办公室、公共区域、宿舍对物品归置、卫生情况、文件摆放、园区绿化、停车位、标识标牌完善等进行全面检查，查摆问题77个；17日，市场开发部对主线收费站闲置园区进行卫生清扫；19日，运营部组织一线人员清扫站区卫生；24日，杨亚林、曾旭辉带队深入开展检查工作，落实冬季应急准备和物资储备。
宣传引导同步发力。自主题活动全面启动以来，资溪高速在推动活动落地落实的同时，充分利用工作群，微信工作号，网站等平台，积极做好宣传引导工作，促进经验共享，大力选树先进典型，及时推广好做法，好经验，营造全员、全方位“抓管理、促提升”的良好氛围。
万物风帆正劲起，实干担当再出发。资溪高速将以本次“抓管理、促提升”主题活动为契机，进一步加强和规范公司的一线收费现场和办公环境卫生管理，铁肩担责、奋发竞进，助力资溪高速改革发展！